Categorie: Startup

Startups staan vaak voor grote uitdagingen bij de overgang van ideeontwikkeling naar succesvolle opschaling. Een veelvoorkomende valkuil is het niet goed afstemmen van prioriteiten in verschillende groeifases, wat kan leiden tot stagnatie of zelfs mislukking. Om dit aan te pakken, heb ik een zesfasen-volwassenheidsmodel ontwikkeld dat is ontworpen om startups systematisch te begeleiden...

De Software as a Service (SaaS)-industrie staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. In 2025 zullen bedrijven wereldwijd SaaS niet alleen gebruiken als hulpmiddel om dagelijkse operaties te optimaliseren, maar ook als strategische pijler voor...

In de concurrerende markt van vandaag is het hebben van een sterke waardepropositie cruciaal voor het succes van je bedrijf. Een waardepropositie is een beknopte verklaring die de unieke voordelen en waarde communiceert die jouw product of dienst aan je klanten biedt.

In 1997 balanceerde Apple op de rand van de afgrond, met een jaarlijks verlies van $1 miljard en slechts 90 dagen verwijderd van een faillissement. Toen kwam er een onverwachte redder: Microsoft. Met een cashinjectie van $150 miljoen hielp Microsoft—de grootste concurrent van Apple—het bedrijf nieuw leven in te blazen. Hoewel...

Het begrijpen van startup orphans vereist een diepgaande duik in de dynamiek van het startup-ecosysteem. Deze bedrijven, vaak overschaduwd door hun succesvollere tegenhangers, bieden waardevolle inzichten in de vluchtige aard van venture capital en de onophoudelijke zoektocht naar groei. Echter, met de juiste strategie en begrip,...

Er was eens een bedrijf. Een bedrijf dat zijn klanten echt begreep en producten verkocht die precies aansloten bij de behoeften van de klant. Het bedrijf begon te groeien. Managers kwamen erbij, processen werden ingevoerd en systemen werden opgezet.

Voor startups kan het verwerven van de eerste 100 klanten een zware strijd zijn. Veel ondernemers denken dat ze een volledig functioneel product moeten bouwen om acceptatie door de markt te valideren. Er is echter een alternatieve en effectieve aanpak - het verkrijgen van ondertekende intentieverklaringen ....

Om een startup te meten zonder gebruik te maken van de gebruikelijke maatstaven van een gevestigd bedrijf (zoals ROI of marktaandeel), heb je een aanpak nodig die zich richt op leading indicators. Je hebt signalen nodig die toekomstige marktsuccessen voorspellen. De meeste teams beginnen met marktprognoses en werken terug...

Het is tijd voor een open-deur-beleid over de steeds groeiende jargon van het startup-ecosysteem. Hierbij de meest verwarrende startup terminologie ontcijferd. Als praten over de onderwerpen zoals de metaverse, intrapreneurship of acqui-hires je de pet boven gaat, lees dan deze…

De meeste startups die een nieuw product lanceren, volgen een standaard proces voor productontwikkeling, vaak weergegeven zoals in deze illustratie. Wat is er mis met deze aanpak? Op het eerste gezicht lijkt het proces nuttig en overzichtelijk, omdat het de stappen beschrijft om een nieuw product op de markt te brengen. Maar…

De afgelopen 100 jaar was het antwoord van opleiders en investeerders op de vraag hoe je van een idee naar een bedrijf gaat simpelweg: “Ga op onderzoek uit en schrijf vervolgens een ondernemingsplan en…”

Volgende week begin ik bij een nieuwe werkgever, Gritd, om startups succesvoller te maken. Maar waarom denk ik dat deze organisatie ideaal geschikt is om startups te laten groeien? Dat leg ik je graag...

Ongeveer twee maanden geleden heb ik in een blogartikel geschreven hoe je met een goed idee een onderneming kunt starten. Nu heb je succesvol jouw idee op de markt gebracht en is je onderneming klaar om op te schalen, oftewel voluit in…

In mijn vorige blogpost heb ik geschreven hoe je in een korte tijd veel ideeën kunt genereren. Nu heb je uiteindelijk het meest veelbelovende idee eruit gepikt en je wilt hiermee de markt op gaan. Je wilt geld gaan verdienen…